我們確保每一個(gè)員工都有一個(gè)清晰的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)計(jì)劃,從崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)等多角度為員工提供持續(xù)不斷的培訓(xùn)內(nèi)容,幫助員工成長(zhǎng)和提高,幫助他們更加勝任自己的工作。 道德建設(shè):以“厚德載物”、與善同行行更遠(yuǎn)“為育人方針,建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞膱F(tuán)隊(duì)。
樹(shù)立“以人為本” 價(jià)值觀
SAS拉鏈所賴以生存與壯大最重要的資源是—我們的員工。 我們尊重每一位員工的個(gè)體價(jià)值,尊重他們的人格與信仰,與員工之間建立一種相互尊重、相互信任、相互依賴的伙伴關(guān)系,將“以人為本”貫穿于SAS拉鏈的各項(xiàng)制度管理之中。
認(rèn)同管理思想
認(rèn)同公司的管理思想與價(jià)值觀,是公司對(duì)每一位員工的基本要求。 為員工提供體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)和條件,增強(qiáng)員工的歸屬感,締造“同奮斗、共成長(zhǎng)、齊分享、共逐夢(mèng)”的工作氛圍,將是SAS拉鏈人力資源管理所追求的目標(biāo)。
人員任用三原則
不符合公司價(jià)值觀的人不能任用;不努力的人不能任用;沒(méi)有再學(xué)習(xí)能力和溝通能力的人不能任用。